摸清资源底数
建立资源、负荷、设施与管理主体清单,识别可以率先落地的场景。
以区域资源评估与整体规划为基础,统筹光伏、储能、充电和节能项目,通过能碳管理与虚拟电厂平台支撑分期建设和持续运营。
区域能源开发将分散的项目机会纳入统一规划。先梳理建筑、园区、能源设施和用能需求,再按接入条件、建设成熟度与运营责任形成项目组合,通过平台连接各阶段的建设与运行信息。

建立资源、负荷、设施与管理主体清单,识别可以率先落地的场景。
统筹光伏、储能、充电与节能项目,协调基础条件、建设顺序及系统接口。
通过能碳管理与资源聚合连接区域项目,兼顾各站点职责与整体运行分析。
县市区、城投平台、园区管理方及区域能源合作主体。
厘清存量资源、能源需求及可实施场景,形成整体蓝图。
明确能碳管理与虚拟电厂平台的功能分工、资源接入与数据交换机制。
按条件成熟度推进光伏、储能、充电及节能场景。
明确参与方职责、合作方式、实施边界及运营安排。
形成区域资源与用能需求底图
建立项目组合与平台协同架构
优先推进条件成熟的应用场景
复用接入规范与实施经验
汇集运行信息并跟踪区域目标
按项目范围提供以下交付成果:资源底图与项目清单、分期实施路线、平台协同与接口方案、参与方职责及运营管理机制。各子项目根据资源权属、建设条件和具体约定分别推进。
可以按照资源、资金、技术和组织条件确定实施顺序,先明确整体关系,再分阶段推进。
先对存量设施、数据接口和管理权限进行梳理,评估接入、改造或独立管理的适用方式。
合作中可讨论资源与金融生态对接,但资金安排取决于具体项目与参与方评估,不等同于融资结果承诺。
说明项目场景、现有设施与建设目标,形成项目需求摘要。
让我们一起找到更适合项目的能源方案。
整理项目需求